In der Veränderungsregie findest du ein Konstrukt, das sich dem aktuellen Alltag in deinem Team anpasst. Die Ziele: Entwicklung, Augenhöhe, Authentizität. Wieso? Weil ihr sonst mit ganz viel Aufwand angstgeleitete Stagnation, Dramen und Kämpfe bewirkt. Wieso? Weil wir das seit Generationen genau so zu tun gelernt haben.
Also. Welche Wirkung willst du mit deinem Team erzielen?
Für das schrittweise Anwenden und Transformieren von inneren Prozessen habe ich Video-Workshops entwickelt.
Für die Transformation des Systems im ganz konkreten Alltag habe ich die Mentoring-Programme konzipiert.
Ihr beschäftigt euch mit euch selbst. Irgendwie. Und kommt nicht weiter. Jeder strauchelt so vor sich her. Wie würde jeder einzelne wirken, wenn er sich voll und ganz auf die eigenen Möglichkeiten und den eigenen Instinkt konzentrierte?
Im Video-Workshop macht ihr euch in fünf kompakten Schritten auf den Weg zu den einzigartigen und authentischen Möglichkeiten in eurem Team. Dabei erkennt ihr eure automatisierten Denkmuster, die euch immer wieder in den Kampf führen und richtet sie neu aus. Schritt für Schritt. In eurem Tempo.
Im Mentoring lösen wir den Kampf gemeinsam aus den unbewussten Strukturen des Teams. Das gesamte System richtet sich neu auf Authentizität im Fühlen, Denken und Verhalten aus. Das Mentoring findet, im Unterschied zu den anderen beiden Formaten, live bei euch vor Ort oder über Zoom statt und zieht sich über einen Zeitraum von drei Monaten.
Du hast keine Lust mehr auf Ausreden, Ausflüchte und Spielchen? Du willst ein System, in dem jedes Drama einfach an deinem Team abprallt?
Im Mentoring lösen wir das Drama gemeinsam aus den unbewussten Strukturen des Teams. Das gesamte System richtet sich neu auf die Begegnung auf Augenhöhe aus. In geteilter Verantwortung. Jenseits des Dramas. Das Mentoring findet, im Unterschied zu den anderen beiden Formaten, live bei euch vor Ort oder über Zoom statt und zieht sich über einen Zeitraum von drei Monaten.
Im Video-Kurs findest du in nur drei Stunden heraus, wie angstgeleitete Stagnation entsteht, woran du es am Verhalten der Menschen erkennst und in nur drei Schritten auflösen kannst.
Keine Lust auf halbherzige Entscheidungen, auf faule Kompromisse, auf Horrorszenarien, die eure Entwicklung sabotieren. Ihr wollt euch nicht mehr mit diesen Spielchen im Alltag beschäftigen. Ihr wollt in Entwicklungsfeldern, statt in Angstfeldern wirken.
Im Video-Workshop macht ihr euch in fünf kompakten Schritten auf den Weg von der Stagnation in die Entwicklung in einem ganz konkreten Zusammenhang des Alltags. Dabei erkennt ihr eure automatisierten Denkmuster, die euch immer wieder in die angstgeleitete Stagnation führen und richtet sie neu aus. Schritt für Schritt. In eurem Tempo.
Im Mentoring lösen wir die Angst-Muster gemeinsam aus den unbewussten Strukturen des Teams. Das gesamte System richtet sich neu auf wirksame Entwicklung aus. Jenseits der Angst. Das Mentoring findet, im Unterschied zu den anderen beiden Formaten, live bei euch vor Ort oder über Zoom statt und zieht sich über einen Zeitraum von drei Monaten.
Im Grunde nutzen wir vier Formate:
Du merkst: In der Veränderungsregie steckt alles, was ich in den letzten fast 20 Jahren gelernt, erfahren und praktiziert habe. Keine Sorge, ich ergieße es nicht schwellartig über euch. Ich packe es in Päckchen. Genau so groß, dass sie für dein Team hilfreich sind. Damit ich das tun kann, muss ich verstehen, was bei euch los ist. Dafür sollten wir reden.
So. Das ist das Grundgerüst der Veränderungsregie. Davor, danach, drumherum und darüber hinaus ist noch ganz Vieles möglich. Möglicherweise passen meine Pakete zu eurer Situation. Es ist sogar sehr wahrscheinlich. Falls aber nicht, machen wir ein Paket.
So oder so: Bevor du hier Ewigkeiten lang den Text studierst und am Ende doch nur das verstehst, was du jetzt schon kennst, lass uns lieber zu einem Telefonat oder einem ZOOM-Call treffen. Ich nehme mir Zeit, um dich und deine Situation zu verstehen. Du nimmst dir Zeit um mich und mein Angebot an dich zu verstehen. Und am Ende des Gesprächs vereinbaren wir, was wir damit anfangen.